为进一步加强公司效能建设，提升公司管理水平，2023年年初，公司运营管理部围绕公司年度经营目标，制定所属各单位、公司各部门2023年度绩效考核方案，并将主要经营指标层层分解到月、具体到人。3月22日，公司绩效考核小组围绕一季度“开门红、起步稳”工作要求，全面开展2023年一季度组织绩效考核工作。

考核中，各单位、各部门严格按照年度绩效考核方案，逐条对照自查，汇报一季度“开门红”目标达成情况、差距、原因分析，并针对性的制定二季度工作计划及工作措施。随后，考核小组坚持“实事求是、客观公正”的原则，通过听、查、看、谈等举措进行资料查看和量化评分。现场考核后，运营管理部根据考核小组出具的考核情况，科学合理地考评基本项和加减分项，形成考核报告，确保各单位、各部门对考核过程和结果的认可度。

公司绩效考核工作，是对各部门、各单位一季度以来工作情况的全面检查与回顾，是肯定成绩、找准问题、明确方向的有力抓手，是有效提高工作积极性、主动性的重要举措。下步，公司考核小组将对一季度考核结果报告，提请公司会议研究审议；并在二季度工作中，督促各单位、各部门针对一季度考核发现问题，立足实际分析原因、对症下药、完善提高，真正达到以考核抓落实，以落实促成效的考核目标，促进各项经营管理工作更上一个台阶。