为持续完善在建项目精细化管理保障体系，坚持做好质量、进度、安全文明施工管理，强化项目建设全周期管理，全力以赴推进项目建设，不断提升精细化管理水平，2023年3月22日、24日，集团公司工程管理部组织对公司在建项目从现场检查、自检自查、任务督办、信息报送、基本建设程序管理五个方面开展了精细化管理工作评比，现对评比情况进行通报。
公司将精细化管理工作评比为切入点,把“精、细、实、严”落实到项目建设的每个环节，在过程中加强督查和总结，建立健全项目精细化管理系统,促进项目管理更加标准化、规范化、专业化和系统化，不断提高公司的管理水平和核心竞争力。
2023年3月在建项目精细化管理评比情况
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责任单位
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项目名称
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检查情况
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备注
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城悦公司
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武汉印
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亮点：复工后，对作业人员及时技术交底及三级教育，并形成一人一档。
存在的不足：对监理单位人员管控有欠缺；质量细节有待提高；安全管控有欠缺；设计需进一步优化；精细化自检自查不够细致。
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上府公司
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东方上府（南区）四标段
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存在的不足：对施工单位、监理单位人员管控不到位；成品保护不到位；存在不规范施工情况；安全文明管控有欠缺；设计需进一步优化；精细化自检自查欠完善。
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立城北上公司
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丰山府（二期）
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存在的不足：对施工单位、监理单位管控不到位；质量管控不到位；进度滞后；安全文明管控不到位；设计需进一步优化；精细化自检自查不够细致；招标工作滞后。
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城投房地产公司
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光谷香恋
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存在的不足：对监理单位人员管控有欠缺；质量管控不到位；进度滞后；安全文明管控不到位；设计需进一步优化；精细化自检自查欠完善；报批报建工作滞后。
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