8月28日上午，公司在新光大厦601会议室召开8月工作碰头会，会议由公司总经理朱凌主持。公司领导班子成员、所属各单位、公司各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，所属各单位、公司各部门汇报了8月工作计划推进情况和近期重点工作进展、存在问题困难及需协调事项的汇报。公司经营班子、各部门负责人就会议主题作了发言。

公司总经理朱凌围绕公司存量去化、销售补货、应收账款、资金收支、项目建设、工抵房工作、产品设计、重点工作落实等方面提出了相关工作安排，并要求所属各单位、各部门要紧盯年度目标任务，加大协调力度，抓好各项重难点工作的落实，确保各项计划目标达成。

董事长何刚雁强调，一是在当前严峻的市场环境下，不抱幻想、加快推进工抵房手续办理，通过工抵房加快项目去化、减轻工程款支付压力。二是加快在建项目工程进度，加大组织调度、计划执行和跟踪督办力度，尽快达到预售节点为公司项目销售补充货源。三是强化执行力，重点攻坚要再加力，定期梳理推进情况，全力推进各项工作措施落地，推进目标达成。四是要加强沟通协调，尽快推进保债计划等各项融资方案落地，提取资金，缓解公司资金压力。五是开展人力资源规划工作，开展人才盘点，摸清人员状况和岗位匹配程度，推进公司形成形成梯次配备、专业配套、优势互补、分工合理的人力资源格局。